7月30日上午，安徽交航公司2020年三季度安委會暨生產(chǎn)調(diào)度視頻會議在機(jī)關(guān)九樓會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量部門全體人員及在肥子分公司主要負(fù)責(zé)人在主會場參會，所屬各子分公司、項目部相關(guān)人員在視頻分會場參會。副總經(jīng)理劉朝發(fā)主持會議。

    會上通報了公司工程項目管理及上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、技術(shù)創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理檢查情況以及生產(chǎn)事故與典型安全生產(chǎn)事故案例，并進(jìn)行了工程建設(shè)普法教育。公司副總經(jīng)理、安委會副主任劉朝發(fā)在會上對項目管理提出了指導(dǎo)意見，強(qiáng)調(diào)要以成本管理為中心，以合同管理為主線，加強(qiáng)對分包隊伍管控。紀(jì)委書記、工會主席李楊強(qiáng)調(diào)項目管理要嚴(yán)格遵守“六嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁無合同進(jìn)場、嚴(yán)禁無合同結(jié)算、嚴(yán)禁無結(jié)算付款、嚴(yán)禁口頭承諾、嚴(yán)禁超合同結(jié)算、嚴(yán)禁超合同支付。

黨委副書記、總經(jīng)理方申柱結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作和近期各項檢查情況，提出了四點(diǎn)要求：一是要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施，從源頭上杜絕安全隱患；二是要認(rèn)真做好自身防汛防洪工作，積極對接地方政府，彰顯國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)交航形象風(fēng)采；三是要充分合理利用此次檢查成果，把好的做法發(fā)揚(yáng)光大，不足之處立即整改；四是要振奮精神，勇于擔(dān)責(zé)，全面落實(shí)崗位和企業(yè)主體責(zé)任。