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公司召開流程優(yōu)化專題推進會

時間：2025-07-01

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為認真抓好學習教育問題整改，針對職工群眾普遍反映的公司線上工作流程繁瑣、辦理效率偏低問題，6月以來，公司黨委書記、董事長李登祥先后兩次主持召開專題工作會，與分管領導及各部門一起，逐條研究工作流程優(yōu)化與效率提升，將429條工作流程精簡到113條，同時對每個流程的辦理節(jié)點進行了優(yōu)化調整。

李登祥強調，一是要筑牢信息化根基，進一步厘清工作思路、規(guī)范業(yè)務流程，提升運轉效能與整體管理水平。二是要強化協同優(yōu)化，確保流程設計與管理制度要求銜接一致、相互支撐，構建高效協同的運行機制。三是要優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，重點解決重復上報等問題，為基層一線減負增效。四是要賦能員工發(fā)展，借助信息化與流程化管理，引導員工明晰工作職責，防范工作執(zhí)行偏差，確保集團和公司各項決策部署落地見效。

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