8月26日上午，集團(tuán)公司人力資源部召開工作例會(huì)。集團(tuán)公司人力資源部人員及各子公司、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體人力資源負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

    會(huì)上，集團(tuán)公司人力資源部副主任朱金蓉首先通報(bào)了勞動(dòng)合同法貫徹執(zhí)行調(diào)研檢查情況。各單位人力資源負(fù)責(zé)人對各自單位上半年工作的基本情況作了匯報(bào)，并對下半年的工作進(jìn)行了謀劃。各單位在勞動(dòng)合同管理、教育培訓(xùn)、員工培養(yǎng)等方面亮點(diǎn)頻現(xiàn)。隨著勞動(dòng)合同法的頒布實(shí)施，企業(yè)的用工成本和用工風(fēng)險(xiǎn)大大增加，各單位的用工風(fēng)險(xiǎn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，建立和完善了人力資源管理制度和相關(guān)的用工制度。在勞動(dòng)合同簽訂方面：各單位都想方設(shè)法提高勞動(dòng)合同簽訂率，更加注重考慮勞動(dòng)合同簽訂的細(xì)節(jié)，如在勞動(dòng)合同本身的規(guī)定之外建立補(bǔ)充條款協(xié)議，加強(qiáng)合同的約束力，鞏固了勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí)各單位也加大力度處理勞動(dòng)關(guān)系的歷史遺留問題，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)。教育培訓(xùn)方面：省建工四公司在生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不夠飽滿的情況下，建立周末大課堂組織員工培訓(xùn)。三公司、公路橋梁公司、安裝公司等單位以多種形式加大對新員工的全面崗前培訓(xùn)，使新員工更快地了解企業(yè)、熟悉企業(yè)，更快地投入企業(yè)生產(chǎn)。集團(tuán)公司人力資源部主任胡建英對各單位的工作進(jìn)行了點(diǎn)評。同時(shí)指出，勞動(dòng)合同法的實(shí)施，增加了企業(yè)的用工成本和用工風(fēng)險(xiǎn)，人力資源管理的難度也相應(yīng)加大。通過勞動(dòng)合同法貫徹執(zhí)行情況檢查，各單位要不斷加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)與交流，相互借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)。

    最后，胡主任對各單位的人力資源管理工作提出幾點(diǎn)要求，第一，各單位要嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)。第二，人力資源管理工作要嚴(yán)格按制度辦事、按流程辦事。第三，希望各單位要一如既往地支持集團(tuán)公司人力資源部的工作。

 

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